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东平市第三中学管理模式

在"以质量求生存,以特色图发展"的宗旨下,东平市第三中学创新实施了一种名为"建队伍,强管理,促教研,活机制"的管理模式。

在队伍建设上,学校重视软硬件并举。一方面,学校强化领导班子建设,强调集体领导和透明度,通过"校长信箱"和"校长接待日"接受民主监督,打造政治坚定、作风硬朗、廉洁高效的领导团队。另一方面,党员骨干队伍的建设通过设立"党员示范岗"和年级支部活动,发挥了党员的先锋模范作用。师资队伍建设上,以师德为本,能力提升为核心,注重终身学习和名师工程,打造出一支高素质的教师队伍。

在管理方面,学校秉持"德法稳校,质量立校,科研兴校,管理强校"的理念,实施目标管理和规章制度建设,注重教学过程和细节管理,确保教学质量。德育管理中,学校尊重学生,重视文明习惯养成,给予每个学生平等的关怀和教育机会。

在教研方面,乐平三中推动多元化的教研活动,如大教研组、备课组和个人研究,增设说课、讲座等,提升教研氛围和成果。

活机制方面,学校引入竞赛、评估、约束和激励机制,通过一系列奖励方案和制度改革,激发教职工的积极性和学生的学习潜能。同时,设立"校长奖学金",鼓励学生全面发展。

特色办学上,学校注重环境育人,校园环境充满文化内涵,培养学生的品格。以人为本,关注教职工和学生的成长,提供优良的教育环境。同时,多规格人才培养,开设特长班和兴趣小组,挖掘学生潜力,促进个性发展。

东平市第三中学的这种管理模式,充分体现了对人的关怀和对教育质量的执着追求,为建设"人民满意的学校"提供了源源不断的动力。

扩展资料

学校位于江西省乐平市城北,是一所全日制普通完中,1981年创建。因办学有特色,管理有序,校风淳正、教学成绩突出,1998年晋升为景德镇市重点中学,2002年被省教育厅列为“江西省重点建设普通中学”。现有教学班49个,在校学生3066余人。

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