软件项目风险管理风险辨识
- 培训职业
- 2025-05-07 04:47:13
识别风险是系统化地识别已知的和可预测的风险，旨在避免或控制这些风险。根据风险内容，风险主要可以分为以下几类：
产品规模风险涉及软件的总体规模，影响开发的可行性。
商业影响风险影响软件开发的生存能力，包括市场风险、策略风险、销售风险、管理风险和预算风险。
客户特性风险涉及客户的素质和开发者与客户沟通的能力，影响项目的执行。
过程定义风险与软件过程定义有关，可能影响项目的效率和质量。
开发环境风险与开发工具的可用性和质量相关，对项目实施有重要影响。
技术风险涉及设计、实现、接口、验证、维护等多个方面，威胁软件开发的质量和交付时间。
人员数目及经验带来的风险与参与工作的软件工程师的总体技术水平及项目经验相关，可能影响项目的成功。
在具体识别软件项目风险时，可依据实际情况对风险进行分类。然而，简单分类并不总是有效，某些风险难以预测。美国空军软件项目风险管理手册提出了一种识别软件风险的方法，即通过标识影响软件风险因素的风险驱动因子。这些因子包括性能风险、成本风险、支持风险和进度风险。
每个风险驱动因子对风险因素的影响可以分为四个等级：可忽略的、轻微的、严重的及灾难性的。通过这种方法，项目管理者能够更系统地识别和评估风险，为项目的顺利实施提供指导。
扩展资料
软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时，要辩识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。 软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。
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