成本控制手段有哪些

成本控制的手段主要包括：预算控制、标准成本控制、成本节约和成本避免。

预算控制是成本控制的一种重要手段。预算是一种对成本的预测和计划，通过制定合理的预算，企业可以在成本控制过程中有一个明确的目标。在实际运营过程中，企业可以根据预算情况及时调整资源配置和生产计划，确保成本不超出预算范围。

标准成本控制是一种基于预设标准成本来进行成本控制的方法。企业可以根据历史数据或行业标准设定成本标准，然后在生产过程中通过实际成本与标准成本的比较，找出差异并进行分析，从而实现对成本的有效控制。这种方法有助于企业识别成本控制中的关键问题，并采取相应措施进行改进。

成本节约是企业在运营过程中通过各种手段减少成本的行为。例如，优化生产流程、提高生产效率、减少不必要的浪费等，都可以帮助企业降低成本。此外，企业还可以通过采用新技术、新工艺或新材料来替代高成本的生产要素，从而实现成本节约。

成本避免是一种更为前瞻性的成本控制手段。它旨在通过预测和评估潜在的成本问题，采取预防措施来避免成本的产生。例如，在产品设计阶段就考虑成本因素，通过设计优化来降低后续生产过程中的成本。这种手段需要企业具备较高的预测能力和长期规划能力，但可以有效避免一些潜在的高成本问题。

综上所述，预算控制、标准成本控制、成本节约和成本避免是成本控制的主要手段。这些手段可以单独或结合使用，根据企业的实际情况和需要来选择合适的成本控制手段，有助于企业实现成本控制目标，提高经济效益。