全面预算主要包括哪些内容

全面预算的编制涉及三个主要部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。这三部分预算相互关联，共同构成了企业的预算体系。

业务预算是全面预算的基础，它涵盖了与企业日常运营密切相关的多个方面，如销售、生产、材料采购、人工成本、制造费用等。销售预算作为业务预算的起点，依据年度利润目标来预测销售量、价格和销售额。

专门决策预算针对的是不经常发生的、一次性的重大决策活动，如资本支出和生产经营决策。这些预算为长期投资和资源开发等活动提供资金安排。

财务预算则集中反映企业在预算期的现金流动、经营成果和财务状况。它包括现金预算、利润表预测和资产负债表预测，是建立在业务预算和专门决策预算之上的，是整个预算体系的核心。

在业务预算中，各种预算之间存在紧密的联系。例如，销售预算影响生产预算，生产预算决定材料采购预算和人工成本预算，而制造费用预算则结合这些因素综合考虑。

现金预算在财务预算中占据重要位置，它规划了预算期的现金流入和流出，确保企业资金的充足和有效运用。当现金余额不足时，企业需要进行资金融通，以确保运营不受影响。

此外，预算编制还可以采用弹性预算、滚动预算和零基预算等更为先进的方法，以提高预算的适应性和效率。弹性预算允许根据业务量的变化调整预算，滚动预算则随着预算期的执行不断更新，而零基预算则要求每年从零开始审查所有预算项目，以实现资源的最优分配。