配送管理制度
- 培训职业
- 2025-05-06 07:03:28
配送管理制度详细描述了从拣货作业到交货装运的各个环节，确保商品安全、高效配送。
拣货作业流程如下：库务根据商品拣货汇总表在储区进行作业，按区域路线和商品类别汇总销货单数量，遵循先进先出原则进行拣取。拣取完毕后，根据门店距离和配送远近原则分发至待出货区，确保店名标识清晰。作业完成后，库务在销货单上签名，司机确认后方可出货。销货单和商品拣货汇总表分别作为出货凭证和依据，由相关人员妥善保管。
交货装运规定中，配货时需检查包装完整性，司机应固定驾驶同一车辆，填写车辆日报表。装货前，仓储人员与司机共同确认无误后方可进行。卸货后，单品逐一清点并由门店签收，如有错误，由运输人员负责补送。
在紧急配送环节，连锁店紧急订货可通过门店调拨或协调司机配送，紧急配送可能收取运费。车队规划包括公司车辆、签约人员和车辆的组合，各有优缺点，旨在优化配送效率和风险控制。
路线规划由组长负责，形成路线网以确保合理安排。空篮回收由司机记录，回收时如发现问题，需及时沟通处理。库存管理则包括存货卡的设立、存量标准的设定以及货品的入库、储存、盘点和整理等工作，强调货品保存环境的控制和管理。
扩展资料
配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。
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