如何加强国有企业纪检监察工作
- 培训职业
- 2025-05-05 18:57:13
说起纪检监察工作，大家自然想起就是党政机关和国有企业的事。其实，纪检监察工作在民营企业也大有可为。本文结合笔者的具体工作实践，谈谈纪检监察工作在企业经营管理中的作用。
一、搭建明确的纪检监察工作架构，着眼于纪检监察做什么的问题
纪委。公司内部成立纪律检查委员会，明确纪委议事规则和基本程序，制定《公司内部纪律检查委员会工作制度》。纪委受本公司党委和上级纪委的双重领导，纪委办公室实行与监察部门合署办公的体制。
问责委员会。成立公司内部问责委员会，并制定《问责委员会工作制度》。《工作制度》明确问责的含义、工作原则、组织架构和职责任务，规范议事规则和问责权限，统一问责程序。
道德风险管理委员会。公司成立由一把手任组长，成员由纪检监察、运营管理、法律合规、授信评审、资产监控、安全保卫部等职能部门负责人组成的员工道德风险管理领导小组。领导小组办公室设在公司纪检监察室，负责牵头督导员工管理责任制的落实、员工警示教育、员工异常行为监督管理、违规违纪行为的查处、组织逐级签订风险防控责任书，以及牵头组织开展重点业务领域风险排查等相关日常工作。
纪检监察工作联席会议制度。公司为一级法人，但其机构分布全国不同区域。为加强公司分部与总部驻各区
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