绩效技术模型比较分析bsa模型,branson模型与hpt模型
- 培训职业
- 2025-06-20 02:40:05
1、什么是HPT模型
绩效技术模型在于揭示工作环境的复杂性和所有要素之间的相互影响，从而为绩效技术从业人员说明如何在工作中提高绩效的操作步骤。绩效技术模型的构成要素：系统方法和绩效问题。
2、HPT模型分类：Byron Stock & Associate 模型（BSA模型）（BSA模型分BSA96模型、BSA85模型）、Branson模型。
BSA96模型：绩效因素分外部因素和内部因素。外部因素分为资源（无形）（包括组织系统、激励）、环境（有形）（认知支持、工具、物理环境）；内部因素包括（知识技能、继承的能力）
Branson模型：通过分析企业所处的组织的状态、政策环境、资金因素、发展状态，建立企业的质量系统、绩效支持系统，围绕绩效目标的达成，进行系统总体设计、筛选系统设计（包含指导管理行为、职位和角色设计、绩效评估设计、培训系统设计）。
3、bsa模型,branson模型的比较分析
（1）BSA模型和Branson模型都是属于HPT模型。HPT模型的工作流程为：绩效分析——原因分析——选择/设计/开发——执行——评价，HPT模型中，强调了分析部分的作用，这也体现了HPT模型的目的是为了寻找原因、缩小差距和改进绩效。
（2）HPT绩效技术模型由于立足于提高绩效：分析问题更细致：在HPT模型中，“原因分析”被放在显要位置，其中详细描述了需要解决的问题及其影响因素。即需要对需求分析做较为详尽的报告。解决问题更具体：HPT模型将设计、开发和实施的对象更为明确化，并例举多方面因素，包括财政预算。并且，在具体个案的实施中将更加复杂。
（3）bsa模型,branson模型同属于HPT绩效技术，其区别在于：branson模型，在分析外部各因素的基础上，强调内部和绩效相关的各系统的建设，如：质量系统，职位、角色设计，培训系统设计，整个设计、开发过程更强制各系统的相互支持性；而bsa模型单独设计了激励系统。
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