企业文化体系第六章、企业文化识别系统导入
- 培训职业
- 2025-05-05 00:58:47
企业文化识别系统是企业形象建设的核心内容，主要包含理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个部分。
在理念识别（MI）阶段，企业形象的构建需要围绕企业理念进行创意设计和实施。这一过程实质上是将企业理念渗透于企业与员工行为及企业视觉标志中，其目的是将企业理念转化为共同的价值观和员工心态，从而树立良好的企业形象。企业理念的实施需要全体员工的深入了解、领悟和实践。
行为识别（BI）阶段，企业导入BI时需进行系统规划，包括企业环境、员工教育、员工行为规范化以及对外展示企业文化及企业形象的内部系统和外部系统。这一阶段旨在通过产品规划、服务活动、广告活动等展示企业文化和形象。
视觉识别（VI）阶段，企业形象的静态识别符号——视觉识别（VI）承担具体化和视觉化的传达任务。视觉识别包含企业视觉展现、品牌、标志、标准色、宣传口号、建筑物外观、员工服装服饰、交通工具等。其中，企业标志、标准字、标准色是整个VI系统的核心。
VI设计需遵循寓意性、直观性、表达性和传播性原则，以企业理念为中心，目标明确，现实可行，注重习惯性、人性化、民族化，符合普适性、3E条件和法律原则。企业标志设计应适应性强、知识性高、易于识别、美观且具有普适性。标准色设计一般包括确立企业理念、拟定企业形象、色彩设计、色彩管理、反馈发展等步骤。标准字设计则需注重识别性、易读性、艺术性、延展性和系统性原则。
扩展资料
一个优秀的企业必须建设卓越的文化。近年来，企业文化建设与人力资源管理体系越来越受到企业界的重视。建设具有丰厚的文化底蕴，具有较强的凝聚力和活力，具有较好的团队协作意识和创新意识，具有较强的抗风险能力和竞争能力的企业文化，是企业持续发展的源泉和动力，是建设“百年企业”的基石。这早已成为广大企业家的共识。多年来，嘉合智博管理咨询通过数十个咨询案例的运作所形成的企业文化体系理念包含以下部分。
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