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简述组织变革的方针策略。

【答案】：答案：

组织变革的方针策略

从变革者与被变革者的关系来看，组织变革的策略可以分为以下几种具有典型性的类型:

(1)价值策略:认为被变革者是具有专业知识的，因此，通过说服的方式，使变革者具有相同的价值观，并愿意加入变革的计划之中。

(2）理性策略:认为被变革者是具有理性的，只要拿出实证的数据，让他了解如果组织不进行变革将会受到伤害，因此，愿意加入变革的行列之中。

(3）教育策略:认为被变革者愿意加入变革，只是其专业知识与经验不足，因此，通过再教育的历程，提高被变革者加人变革的动机。

(4)心理策略:认为被变革者具有某些心理特征．通过邀其加入变革，激发其在组织变革中的潜力。

(5）经济策略:通过利诱的手段，诱使被变革者相信只要加入变革就会有额外的利益，如果不加入则将失去某些既有的资源和利润。

(6)政治策略:通过政治策略的运用，如调动职位，使被变革者了解，变革的实施与否是有相当大的影响。

(7)权威策略:变革者以权威的方式，迫使被变革者乖乖就范，没有妥协的余地。