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结合财务管理专业的特点，具体谈谈怎样做到创新，体现创新

目标创新

企业财务管理目标与经济形态和社会进步紧密相关。随着知识经济的发展，企业财务管理目标逐渐从利润最大化转变为知识最大化。知识最大化不仅能够兼顾企业内外利益，还能维护社会生活质量。知识最大化目标下，知识资源的共享性和可转移性使得企业能够更好地实现企业目标与社会目标的统一。

融资创新

知识经济背景下，企业融资决策的重点逐渐从金融资本转向知识资本。知识资本的证券化以及企业边界扩大为知识资本的融通提供了新的途径。企业应注重人力资本产权的量化和知识资产的证券化，以适应知识经济发展的需求。

资本创新

资本结构的优化需要按照知识经济的要求进行。知识资本在企业中的地位上升，使得传统资本结构理论的局限性逐渐显现。企业需要优化资本结构，以实现知识资本和传统金融资本的最佳组合。

风控创新

知识经济时代的企业面临着更高的经营风险和更复杂的风险表现形式。企业需要创新风险管理方法，建立风险计量、报告和控制系统，以便采取合理的风险管理政策。

分析创新

财务分析需要将知识资本纳入考量范围。企业应评估知识资本的价值，定期编制知识资本报告，设立知识资本考核指标，如知识资本创新力、利用率、利润率等，以全面评价企业的经营业绩和财务状况。

分配创新

随着知识资本成为经济增长的主要来源，财务分配方式也需要创新。企业需要确立知识资本在企业财务成果分配中的地位，改革业绩评估系统，建立以个人所创造价值为基础的分配机制。