采购知识
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- 2025-05-05 04:34:44
在20世纪后期,科技进步和全球经济的飞速发展催生了供应链的诞生。通信和信息技术的革新缩短了全球企业和国家之间的距离,经济活动突破了时空限制,全球经济结构、资源配置和生产要素重组,使得资金、技术等在全球范围内自由流通。面对经济全球化带来的冲击,企业认识到要快速响应市场需求,必须依赖供应链的网链结构,这个结构由从供应商到用户的整个产品生产与交付过程组成,包括原材料采购、生产加工、运输等环节。
供应链的概念已从早期的企业内部操作扩展到战略管理层面,不再仅仅局限于企业内部,而是涵盖了产品设计、采购、制造、销售等全过程的一体化。核心企业可能既是制造商,也可能为大型零售商。供应链的节点企业通过信息流、物流和资金流的协作,形成网状结构,以满足用户需求为导向,不断创造价值。
供应链的特性体现在其需求驱动、增值过程、复杂性、动态性以及交叉性上。它可以根据管理对象和范围分为企业供应链管理和产品供应链管理,前者强调主导权,后者关注特定产品的需求拉动。此外,根据网状结构,供应链还可分为"V"型、"A"型和功能型/创新型供应链,每种类型都有其特定的运营策略和挑战。
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