麦伯良集团跨国发展
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- 2025-05-05 07:39:53
中集集团自1980年成立以来，就烙印上了鲜明的国际化基因。自第一台集装箱生产下线起，集团便确立了外向型的经营策略。截至2006年，公司出口销售额超过400亿美元，全球布局广泛，拥有40余家子公司和生产基地，北美等地的销售网络也日趋完善。
其发展历程可以分为三个阶段：
国际贸易阶段: 中集通过国际贸易将产品推向全球，集装箱、车辆产业和旅客登机桥相继成为冠军产品。其中，集装箱作为首个冠军产品，覆盖全球海陆物流系统，是全球唯一提供全系列产品的供应商；车辆产业在短短4年内实现了北美、日本、澳洲市场的突破；登机桥产品更是全球航空业的重要组成部分。
全球化运营体系阶段: 上世纪90年代，中集集团构建全球化营运体系，通过兼并收购、国际合作引入外资，形成稳定高效的供应链和强大的国际化客户服务网络。集团在技术、融资和人力资源上均实现了国际化的高水平。
品牌全球化阶段: 2002年后，中集集团提出“中美互动战略构想”，通过海外并购与中美互动的运营模式，提升北美市场的影响力，同时探索“中欧互动运营模式”，结合欧洲制造业优势，提升产品结构和竞争力，打造世界级的中集品牌。
这些举措使得中集集团从一个国际贸易企业，发展为全球化运营的跨国企业，再到积极构建全球品牌的“全球公司”。
扩展资料
麦伯良先生是中国集装箱工业的第一代工程师，作为恢复高考制度后的第一届大学生，毕业后在中集公司工作至今。他从技术员做起，一步一个脚印，靠出色的业绩和坚忍不拔的毅力，逐渐走上公司的领导岗位，并于1992年被董事会聘任为公司总经理，在他的带领下，公司由一家曾经濒临倒闭的小厂发展成为初步具备世界级地位的中国企业。
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