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信息系统项目管理师EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是什么意思

1. EV（Earned Value）：挣值，代表在特定时间段内实际完成工作的预算成本。

2. PV（Planned Value）：计划值，指在预定时间点前计划完成的工作或项目组件的预算成本。

3. AC（Actual Cost）：实际成本，是在特定时间段内完成工作所发生的实际总成本。

4. BAC（Budget at Completion）：完工预算，是项目全部完成时预期达到的总成本。

5. CV（Cost Variance）：成本偏差，反映成本绩效，计算公式为CV = EV - AC。

6. SV（Schedule Variance）：进度偏差，衡量进度绩效，计算公式为SV = EV - PV。

7. EAC（Estimate at Completion）：完工估算，预测完成项目所需的总成本，考虑当前的项目绩效和风险。

8. ETC（Estimate to Complete）：完工尚需估算，估计完成剩余工作需要多少时间和成本。

9. CPI（Cost Performance Index）：成本绩效指数，表示AC与EV的比值，反映资金使用的效率。

10. SPI（Schedule Performance Index）：进度绩效指数，表示EV与PV的比值，体现时间利用的效率。

请注意，SV和CV的正负值分别表示进度和成本的偏差方向，正值表示绩效良好，负值表示存在延误或超支。BAC是项目完工时的预算成本，是一个参考值，不一定等于实际的总成本。