技术团队如何制定个人发展规划（IDP）
- 培训职业
- 2025-05-06 03:53:34
个人发展规划，即IDP，是团队成员提升个人能力的工具。关注的主体是团队中的每个成员，核心目的是提高个体的能力。IDP由待发展项、当前现状和成功指标组成。待发展项是需要提升的能力，需针对个人职业发展的瓶颈，一般不超过三项，且与团队重要性不同。当前现状应基于事实描述能力相关实际情况。成功指标描绘未来状态，应具体、可衡量，激发改进动力。常见制定错误有持续达成和指标与行动不分。行动计划需与时间绑定，确保执行。IDP的辅导应通过1v1沟通提高质量，确保团队成员理解其意义并自主制定。IDP可公开，促进相互学习。IDP是关注个体提升的工具，与绩效考核、团队规划无关，旨在通过个人能力提升实现团队整体绩效提升。
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