你有哪些让人印象深刻的工作经历值得分享

分享一个最近全世界最火爆公司“华为”的工作经验总结：1、先解决容易解决的问题很多人在工作中常常会有这样的经历，当自己解决了一个简单的问题时，面对后面的问题往往会更加从容不迫、得心应手，即便遇到了一些挫折和困难，也会显得信心十足，而且，成功的几率比较大。如果一开始就遇到那些比较棘手的问题，往往会越做越没信心，越做越没耐心，最终所有的工作都会陷入僵局。2、先做那些重要的事如果把工作效率看成一个罐子，那么那些重要的事情就可以看成大的石头，如果想要顺利填满罐子，首先应该先放进大石头，然后依次放进小石头、沙粒和水。3、集中处理那些琐碎的事华为人认为，做好重要的工作是头等大事，琐碎的事必须集中处理，因为琐碎的事具有分散性，各种各样的事往往无处不在，它们毫无规律的分布在各个时段，也可能散在工作的各个环节中，而且它们从工作性质上往往不是同一类工作。如果工作时按顺序去解决，那么每一件事都会耗费大量的时间，甚至会打断原有的工作节奏。4、按流程进行工作很重要管理学认为，流程就是执行力的工具，每一件工作是流程的一个节点。流程影响工作效率，也决定工作效率。在华为，工作前必须制定详细的流程图，而且每个人都应该拥有流程图，或者说至少每一个工作小团队都必须拥有工作流程图。5、把工作变得简单一些我们要简化不必要确认的东西，要减少管理中的不必要、不重要的环节，否则公司怎么能高效运转呢？------任正非6、用正确的方法去做对的事在华为，做对的事情的时候，需要加上一个前提条件：用正确的方法做事。反过来说，如果只注重用正确的方法做事，而不注重事情的性质，那么，一旦用正确的方法做错事情，同样会越做越错。“正确的做事”强调的是效率，其结果是让执行者更快的达成目标；“做正确的事”强调的是效能，其结果是，确保执行者的工作能够坚实的朝着目标迈进。7、逆向思维总是不可或缺在工作中，总会遇到难以解决的问题，很多时候甚至费劲心思也找不到突破口，其实原因并不在于能力、不在于水平，而往往在于思维方法。1、程序上的逆向思维；2、方法的逆向思维；3、换位思考；4、观念的逆向；5、因果的逆向。8、把握工作的“韵律”华为公司在培训中心，有一个“韵律法则”。比如，员工主要通过分析工作被打扰的原因、次数、时间，以及自己的工作成果、考核成绩等方面来确认自己的工作韵律。因此，一些有经验的华为员工，专门制定了时间安排表，然后在时间表上标注自己是否因为被打扰而未完成工作，在工作中自己的时间被打扰多少，以及被打扰的原因。9、“压强原则”华为提出了著名的“压强原则”，并在《华为基本法》做了更为明确的规定：“我们坚持‘压强原则’......，要么不做，要做，就极大地集中人力、物理和财力，实现重点突破......”10、“整体产品”的营销思维所谓“整体产品”，指的是将产品分解为：基础产品、预期产品、附加产品、潜在产品四个层次，然后与客户的核心利益或核心价值整合到一起。