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如何进一步完善考核办法改进绩效考核管理,体现多劳多得激发员工积极性

1首先建立先进科学的绩效评估体系,将定性评估和定量评估结合起来;

2建立有效的晋升制度,晋升和激励结合起来;

3实施大规模的绩效评估培训,是管理者和员工都能认识绩效评估的重要性和方法;

4物质激励要将薪酬与业绩挂钩;精神激励要体现个人尊重和价值;文化激励重在塑造员工的激励家园

5从整体战略构筑人力资源管理大厦,将绩效考核与人力资源其他环节(如培训开发、管理沟通、岗位轮换等)相互联结,形成人力资源管理的良性机制

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