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材料采购成本可以从哪里控制

材料采购成本控制策略涉及多个方面，不仅需关注外部市场因素，内部管理也至关重要。在签订供应合同时，应以合理价格为前提，努力争取最低买价。确保所购材料规格、质量符合要求，避免因价格高昂而影响整体成本。

财务部门需严格监督采购过程，确保供应部门遵循规定价格，避免因紧急需求而高价购买稀缺材料或其他不必要的物资。对供应商任意抬高价格的行为，财务部门有权拒绝支付超出部分。对于价格波动较大的材料，实施单项控制策略，重点关注主要材料，实施跟踪考核，每月选取一种主要材料作为降耗目标，以彻底减少浪费现象。

提升材料自制加工能力，充分利用现有生产资源，进一步增强内部材料加工能力。对于能自行加工的材料，尽量在内部完成，减少对外加工需求；对于能自行生产的材料，避免外购，以降低成本。通过优化内部流程、提升加工效率和减少浪费，有效控制材料采购成本。