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集团性企业职位如何设置

一般如果是集团性的企业的架构 都是横向和纵向管理交错构建 当然有的是网络状得

如果领导人是独裁型的 那会是纵向的 从下倒下 每个人 管理幅度不会超过7人 然后一级划分

最上层 主要划分的是 企业 还有业务 也有部门 然后 接下去一层是 区域型的管理划分

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