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如何做好工地管理工作

一、坚决做到安全第一。不管哪个工种，施工前必须进行对工人进行安全教育，把安全永远放在第一位，每天都不能进行忽视。每个项目必须有明文的安全施工规定。

二、严格实施文明施工。做好现场文明施工在开工前，项目部一定要提前进行明文规定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等。

三、最大限度减少浪费。减小材料的浪费有助于缩小工程项目的成本，提高单位工程项目的利润。

四、加强现场质量检查。各单项工程施工前做好技术交底，规范工人的现场施工，保证工程的施工质量。施工现场出现的质量问题要立即进行整改，严把质量关。

五、控制现场施工进度。在保证工程施工质量的前提下，还要控制好工人的施工进度，目前的进度是否在工程总计划之内，同时，做好施工现场各种施工资料的整理，也是以后留做备查的可靠保证。