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怎样加强物资供应人员培训

加强物资供应人员培训,重点结合岗位实际业务加强对专业基础知识、工作机制及制度、规定等学习培训,目标是有效提升大家业务工作能力。

分别针对不同的岗位有针对性的进行,主要由部门主任和高级主管负责。对于采购工作,重点从制度法规、商务基础知识、工作流程开展培训,着力提高采购工作规范性、经济效益和工作效率;对于物资供应计划,重点培训物资管理平台应用技巧、物资品类基础知识、物资库存平衡相关知识,着力提高物资采购计划工作的准确性和工作效率;对于物资仓储管理,重点培训物资保管基础知识、库存物资存贮相关知识,着力提高仓储管理安全性、工作流程标准化。同时,各岗位人员还要学习掌握安全生产相关规定和要求,以及部门工作目标计划措施、公司企业文化相关知识等。通过培训,促进各岗位人员业务能力得到一次明显的提升,为提高物资供应质量夯实基础。

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