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怎样看待传统媒体向新媒体转型

媒体转型,已经是既成事实和趋势,势不可挡。现在传统媒体的转型焦虑也开始上升,但既不能一蹴而就,也不能因噎废食,而要循序渐进。近几年很多传统媒体的运营都出现了不同程度的困难,也进行了不同程度和方式的探索,但成效不大,究其原因在于面对新市场、新技术竞争时的自我定位和战略没有做好,没有根据实际情况进行内部组织架构、决策机制、资源配置和长期激励等层面的及时调整,从而导致产品力和可持续盈利能力不足。

具体的转型路径可以参考以下几点:

1.摆正心态,丢掉传统信息传播老大哥的思维,不闭门造车,根据用户需求做内容调整,新闻资讯的采编立场,要调整到用户角度

2.资源整合,不做山大王。各家同质化媒体可以将内容进行整合,携手同行,资源共享,打精品内容牌,这也是传统媒体的先天优势

3.渠道创新。传统媒体要利用自身的资金和政策优势,在传播渠道上进行投资,开发属于自己定位的移动客户端,满足移动用户的浏览需求;和新媒体同行合作,进行内容挂接,实现引流

4.内容变身。将传统媒体海量的内容,进行二次包装和传播,用符合新媒体内容尤其是移动用户对信息浏览的要求的方式,比如文字视频化,视频动画化等

总之,媒体转型和融合不是一蹴而就的事,除了形式上的转,内容和思维更要转。

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