如何加强对承包企业的经营管理
- 培训职业
- 2025-05-06 13:57:14
一、 在正确处理国家、企业和 个人利益关系的原则 指导 下，确定承包合同中的资产、财务指标，严格考核，确保 国有资产的完整和增值"。 因此，各级国有资产管理部门必须参加各级发包工作。
二、防止国有资产流失。在承包经营活动中，企业不得使国有资产及其权益遭受 损失。 企业 国有资产发生产权变动时，应进行资产评估，评估结果由国有资产管理 部门确认； 国家基金 的报损、冲减和核销，必须报国有资产管理部门和财政部门审 批。
三、严格按规定提取和使用各项基金。国有资产管理部门协同财政部门监督承包 企业认真执 行国家关于企业各项基金的提取和使用规定。
四、提高国有资产的经营使用效益。在承包经营中，企业要依据行业发展规划， 通过合理调 整产品结构， 促进资产合理流动，实行资产优化配置，尽量减少资产占 用，努力提高国有资 产的利用率和经营使用效益。
五、核准国有资产基数，考核国有资产保值增值指标。在新的承包合同签订之前， 由国有资 产管理部门组织对企业上年的国有资产账面价值量进行一次核准， 并以核 准的国有资产基数 作为制定和考核企业承包期内国有资产保值增值指标的依据。 国 有资产保值增值指标由国有资产管理部门商财政部门核定和考核，并纳入企业承包合 同，与企业、职工和经营者的利益 挂钩。具体办法见附件。
六、建立国有资产报告制度。每年年终和承包期末，承包企业要向同级国有资产 管理部门报 送会计决算报表和国有资产保值增值情况分析报告。
七、国有资产管理部门要加强对承包企业国有资产使用管理情况的检查、监督。 对损害国有 资产及其权益的行为， 根据情节轻重，对责任人提请或会同有关部门作 出经济、行政的处罚 ，直至追究其法律责任。
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