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正职维护班子团结方面做到“五要”

正职维护班子团结方面做到“五要”

作为单位的领路人，正职对维护领导班子团结起着关键作用。以下五点是正职维护团结的指南：

一、要处事公正

作为决策者和裁判者，公正性是基本要求。正职的一言一行应体现“公”字，决策需以集体利益为重，处理事务时不能失衡，避免私利影响团队信任。任何决策前，正职应考虑公正性，确保团队内部和谐。

二、要赞美下属

正职应积极发现并表扬下属优点，利用其长处，避免不满情绪的传递。正面激励能增强团队凝聚力，正职需牢记职场大忌，避免负面情绪影响团队团结。

三、要善于沟通

有效沟通是解决问题的关键。正职应与领导班子建立良好关系，了解情况、沟通感情，为工作开展打好基础。在决策前，正职需与成员充分沟通，确保共识。敏感问题需及时沟通，避免误解和隔阂。

四、要知其所想

正职应深入了解领导班子成员的期望、需求和困难，提供支持。正职需履行职责，通过提供思路、决策和指导，帮助副职成长，营造团队和谐氛围。

五、要劝和促谈

正职需及时解决团队内部矛盾，避免问题积累。通过积极沟通、互谅互让，正职能帮助团队成员树立大局观，共同建设团结的团队。

综上，正职维护团结需注重公正、赞美、沟通、理解与协调。牢记“五要”，一个团结的团队功劳归于正职，团队不团结也是正职的责任。