企业用什么预算法

企业常用的预算法有：增量预算法、零基预算法、固定预算法、滚动预算法和弹性预算法。

1. 增量预算法：这是一种以基期数据为基础进行预算的编制方法。企业在编制本期预算时，会以基期的预算数据为基础，根据本期业务变动进行调整。这种方法的优点是操作简便，但可能因基期数据不合理而导致预算结果失真。

2. 零基预算法：与增量预算法不同，零基预算是从零开始编制预算的一种方法。这种方法不依赖于历史数据，而是根据实际业务需求和市场环境来编制预算，更能反映企业的实际需求和市场变化。但其工作量较大，需要全面评估各项业务和支出。

3. 固定预算法：这是一种按照不同的预算项目和业务范围设置固定预算额度的预算方法。企业根据历史数据和未来预测，为各个项目设定固定的预算额度。这种方法适用于业务相对稳定的企业，但对于业务波动性较大的企业则可能不够灵活。

4. 滚动预算法：滚动预算是一种动态调整预算的方法。企业在编制预算时，会根据时间的变化和实际情况调整后续时期的预算数额。这种方法能够保持预算的连续性和完整性，更好地应对市场变化。

5. 弹性预算法：弹性预算是一种根据成本性态分析，按变动成本水平和业务量水平编制的一种弹性财务计划方法。企业在编制预算时，会考虑到不同业务量水平下的成本变化，使预算更加贴近实际业务情况。这种方法适用于业务量变化较大的企业。

以上是企业常用的几种预算法，每种方法都有其特点和适用范围。企业在选择预算方法时，应根据自身的业务特点、市场环境和管理需求进行综合考虑，选择最适合自己的方法进行预算编制。