怎么样才能实现有效的资产管理
- 培训职业
- 2025-05-06 03:43:14
有效做好企业固定资产管理工作的措施
1.提高管理意识，明确职责分工，协调不同部门共同参与；另一方面，加强对固定资产的使用管理，定期保养、大修，延长使用寿命，克服过去分散管理时只知使用，不知保养的弊端，确保资产的安全运行，保证机械的完好率，提高经济效益和社会效益。
2 .建立、完善固定资产管理制度体系，从固定资产申请、招标、采购到资产的验收、保管、使用、维修、处置等各个环节都予以明确责任，对固定资产的增减、管理、效益等方面加以监督和考核。实物保管根据“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，明确责任领导人和责任人，完善管理制度，对违反管理制度，给固定资产造成严重损失的，应追究责任，承担经济处罚。
3. 建立固定资产定盘点制度，定期开展资产核查、盘点工作，及时核对实物资产与资产管理台账、实物资产与财务管理台账、财务管理台账与使我资产管理台账之间是否相符，及时发现问题，堵塞管理中的漏洞，做到账实相符、账账相符。
4. 实行固定资产“身份证”管理，做到一物一卡，完成固定资产初始录入。固定资产卡片录入后，必须经相关资产管理部门审核后才可以记账，未经审核签字的卡片不能记入固定资产账中。建立固定资产管理电子台账，对固定资产实行分级管理，实现管理的现代化、信息化。
拓展资料：
企业资产管理 (EAM) 是软件、系统和服务的组合，用于维护和控制运营资产及设备。
其目的是优化资产在整个生命周期的质量和利用率，提高生产正常运行时间并降低运营成本。
企业资产管理涉及工作管理，资产维护、规划和调度，供应链管理以及环境、健康和安全 (EHS) 举措。
与其他企业信息化系统不同的是，企业资产管理是以资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中。 企业资产管理是个集成系统。虽然可以分为多个模块，但模块之间是密切相关的。设备、维修、库存、采购、分析等一环套一环，有关信息"一处录入、多处共享"，保证了资产信息的及时性和准确性。
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