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企业制定财务战略的方法有哪几种

企业制定财务战略需要根据自身的特性进行选择。快速扩张型财务战略的目的是为了实现企业资产规模的迅速增长,这意味着企业需要将大部分利润留存,同时进行大量的外部筹资,更多地利用负债来筹集资金,以弥补内部积累相对于企业扩张需求的不足。负债筹资不仅能够带来财务杠杆效应,还能够防止净资产收益率和每股收益的稀释。不过,这种战略也可能会导致企业在较长时间内资产收益率相对较低,因为收益的增长总是滞后于资产的增长。

另一方面,稳健发展型财务战略则侧重于稳定增长和资产规模的平稳扩张。这种策略强调优化现有资源的配置和提高资源使用效率,将利润积累作为实现企业资产规模扩张的基本资金来源。实施这种战略的企业通常对负债持谨慎态度,以避免过重的利息负担。因此,这类企业的财务特征通常表现为“低负债、高收益、中分配”。不过,随着企业逐步走向成熟,内部利润积累的重要性将逐渐降低,“少分配”的特征也将随之消失。

防御收缩型财务战略则是为了预防出现财务危机并确保生存和新的发展。这种战略的核心在于减少现金流出和增加现金流入,通过削减分部和精简机构来盘活存量资产,节约成本支出,集中资源于主导业务,增强其市场竞争力。这类企业在以往的发展过程中可能遭遇过挫折,且可能实施过快速扩张的财务战略,因此历史上的负债包袱和当前的经营困境是促使它们采取这种战略的重要原因。

嘉伦咨询的观点认为,企业使命是制定战略目标的基础,没有目标就没有发展方向,而方向比努力更为重要。

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