为什么要全面锻造过硬基层
- 培训职业
- 2025-05-05 19:37:40
一、提升业务能力。基层管理者承担具体工作任务，因此，强大的业务能力和素质是赢得组织内部认同的基础。
二、增强亲和力。基层管理者需尊重每一位员工，同时关心和理解他们的需求。
三、加强团队建设。基层管理者应激发团队热情，适时激励员工，并擅长整合不同技能和性格的成员。
四、锻炼领导力。优秀的领导力主要来源于个人魅力和对远景规划的执行力，通过激励手段实现目标。
五、建立与上司的良好关系。基层管理者应尊重领导，并在遇到困难时，善于寻求领导的支持。
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