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如何进行绩效考核的打分

绩效考核的最终得分为90×30%+80×35%+70×35%=79.5，这个结果反映了员工在不同考核维度上的综合表现。

绩效考核中常用的计算公式为：绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定(20﹪)。这里，KPI绩效满分为100分，360度考核满分为200分，个人行为鉴定则占20%的权重。

具体而言，KPI绩效占总评分的50%，这体现了对关键绩效指标达成情况的重视。360度考核占总评分的30%，这是一种全方位的评价方式，包括上级、同事和下属的评价，能够更全面地反映员工的工作表现。个人行为鉴定则占20%，它关注员工的职业素养和行为规范。

在月度绩效奖金计算方面，公司会从员工的月基本工资中提取10%作为奖金基准金额，根据员工的实际工作表现计算奖金的具体金额。具体公式为：个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数。其中，部门系数反映了员工所在部门的整体绩效，个人考核等级系数则根据个人的绩效考核结果进行调整。

通过这样的绩效考核和奖金计算方式，公司能够更加客观地评估员工的工作表现，并据此调整奖金发放，激励员工提高工作效率和质量。