作为私企老板,为了把私营企业做大做强,请你提几条合理化建议 政治
- 培训职业
- 2025-05-05 02:12:26
疑人不用、用人不疑，做为领导应学会放权，这样手下才能工作更积极，如果因私人恩怨导致与下属不和，那是企业的损失；所以私不乱公，不要按个人喜好去处理事情，要有公正的态度。
以人为本、与人为善，休息时可以去下属家里看看，平时多关心下属，了解他们生活有何困难，尽量帮助他们，不要高高挂起；这样才能留住员工的心，把他们当朋友一样看待。
带头表帅、赏罚分明；俗话说上梁不正，下梁歪；一个好领导，手下必定有支持他的好员工，因为平时领导言行，都可以影响下属的思想；严于律已，首先自己做到了，下属也会照着做，如果自己松散，上极是员工的一面镜子，那么这个企业不会兴盛。
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