当前位置：首页 > 培训职业 > 正文

有效控制工程造价应体现的三个原则有哪些

工程造价有效控制的三个原则：

1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计。

2、实施主动控制，以取得令人满意的结果。

3、技术与经济相结合，是控制工程造价最有效的手段。

从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。

控制包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。全过程控制分为三个阶段：即事前控制、事中控制和事后控制。三个阶段应以事前控制为主，即在项目投入阶段就开始，可以起到事半功倍作用。

控制要素包括人力、物力、财力、信息、技术、组织和时间等。控制的状态是动态控制。要有效地控制工程造价，必须把重点转移到前期阶段上来。