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目标成本确定目标成本的方法

目标成本,是一种在特定规划期内,企业为实现经营目标设定的成本标准。这个标准旨在推动成本管理,设定一个比当前实际成本更低但经过努力可达成的目标。确定目标成本的方法多种多样,其中包括:

首先,可以选择一个先进的成本作为基准,这可以是国内或国外同行业产品的领先成本,也可以是企业历史上的最佳成本记录,或者是以平均先进水平制定的定额成本或标准成本。

其次,企业可以根据历史成本数据,结合未来的成本削减策略以及上级部门下达的成本降低目标,进行综合分析和计算,以此来确定目标成本。

最后,通过设定目标利润,目标成本可以通过从预计的产品销售收入中减去这个目标利润来确定。企业需要确保这个成本目标既具有挑战性,又切实可行,能够激励成本控制和效率提升。

扩展资料

目标成本是指企业在一定时期内为保证目标利润实现,并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本,它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。在这里引用“合成”概念,意在说明预算要经多部门、众多员工的追求。也就是将成本水平控制作为工作的目标,目标成本的表现形式很多,如计划成本、标准成本或定额成本等,一般情况下要比实际成本更加合理和科学。

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