请问在收入已经确定的情况下 如何减少成本，有什么好办法啊 非常感谢
- 培训职业
- 2025-05-06 02:03:17
首先，仔细计量并统计成本的每个项目，最好细分到每个工艺流程环节。
然后，结合技术人员，认定每个环节发生的标准成本或目标成本。
第三，将实际计量的成本与目标成本对比，找出差异及差异原因。
第四，采取措施减少差异，并认准责任人，对其进行按期考核。
另外，可以采用价值工程法，看看有没有更短的流程，更简单的方法或更便宜的材料，可以达到同样的价值。
首先，仔细计量并统计成本的每个项目，最好细分到每个工艺流程环节。
然后，结合技术人员，认定每个环节发生的标准成本或目标成本。
第三，将实际计量的成本与目标成本对比，找出差异及差异原因。
第四，采取措施减少差异，并认准责任人，对其进行按期考核。
另外，可以采用价值工程法，看看有没有更短的流程，更简单的方法或更便宜的材料，可以达到同样的价值。
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