如何让企业提高盈利能力呢

为了提高企业的盈利能力，以下几点策略至关重要：

首先，市场基数率成为快消品企业实现销量目标与盈利的基础。企业应着重于市场基数的扩张，从深度和广度两个维度扩展销量。

其次，盈亏平衡点销量是企业实现盈利的基石。确保每月销量不低于盈亏平衡点，严格控制费用增长，确保其低于收入增长，扩大销售规模，从而增加利润。

提高产品综合毛利率是实现盈利的关键。企业可通过降低成本、研发高毛利产品、优化营销策略等措施提升产品毛利率。

产品结构率调整也是重要一环。通过制定返利、促销政策及激励措施，使产品结构向高毛利率产品倾斜，提升企业整体毛利率。

战略区域市场销售率需根据各区域市场对企业贡献的评估，优化销售策略，控制费用支出，提高盈利效率。

营业费用率管理是盈利保障的关键。中小型企业需建立严格的费用控制体系，将费用分解至各个销售区域及业务员，确保盈利水平。

人均销量投入产出率需合理配置人力资源。月人均销量产出标准为20万元左右，低于此标准的企业需分析原因，采取措施提升产出比率。

生产运营效率直接影响盈利能力。通过实施JIT生产，实现存货零库存、质量零缺陷，整合供应链，建立有效信息流、物流、资金流控制体系，从采购、生产、物流等环节提高效率，降低成本，提升资产利用率和周转速度，确保企业高效运转。