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如何管教个性太强，不服从管教的员工

1. 明确工作目标和期望：确保您的下属明确了解您的工作目标和期望。与他们沟通并让他们知道您对他们的期望，以便他们知道应该如何表现。

2. 建立明确的角色和责任：为下属明确设定工作角色和责任，并确保他们知道自己的职责范围。这可以帮助他们更好地了解他们应该如何工作，并明确他们的责任。

3. 提供反馈和指导：给予下属及时的反馈和指导，帮助他们改善工作表现。如果他们表现出不服从管教，您可以与他们一起探讨原因，并提供帮助和建议，以改善他们的表现。

4. 建立积极的沟通和关系：与下属建立积极的沟通和关系，让他们知道您重视他们的意见和建议。这可以促进更好的沟通和合作，并提高下属对工作的热情和参与度。

5. 考虑调整工作环境：如果下属的不服管教严重影响了整个团队的表现，您可以考虑调整他们的工作环境，例如调整他们的职位或工作职责，以帮助他们更好地适应团队。

6. 考虑招聘新的人才：如果下属的不服管教非常严重，并且无法改善，您可能需要考虑招聘新的人才来替代他们。在招聘时，您可以寻找那些具有出色能力和良好工作态度的人才，以帮助团队更好地完成任务。

总之，与个性太强、不服从管教的员工相处需要耐心和理解。通过积极的沟通和指导，您可以帮助他们改善工作表现，并建立一个强大的团队。