企业的生命周期
- 培训职业
- 2025-05-05 04:34:35
企业生命周期分为四个主要阶段，每个阶段都有其独特特征和主导力量。
第一阶段是技术精英主导，创新和技术发现推动企业迅速成长，成为市场新星。
第二阶段是营销骨干主导，企业扩展市场，强化品牌建设，优秀产品成为消费者日常必需。
第三阶段，财务高管开始主导，企业规模壮大，财务系统地位提升，成本控制、资金利用和财务创新成为关键。
第四阶段，人力资源部门主导，企业面临结构调整需求，组织人才梳理企业架构，但往往过度形式化，增加沟通障碍。
企业进入第三阶段和第四阶段后，尽管规模不断扩张，却可能陷入僵化，不再创造卓越产品和服务，变成“僵尸企业”。一旦企业内部会议频繁出现行政管理人员和人力资源人员，这通常标志着企业的衰亡即将到来。
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