战略多元化的多元化经营应注意的问题
- 培训职业
- 2025-05-05 02:10:41
1. 多元化经营有其优势，能帮助企业抵御风险，但也存在弊端。正确运用多元化战略可以提升企业竞争力，不当运用则可能损害资源配置，影响竞争力。
2. 多元化战略可能带来的风险包括系统风险、资产分散化和成本风险。企业需要重新熟悉新领域，面临管理协调难度增加，以及资源重新配置和保持竞争优势的挑战。
3. 资产分散化风险指企业资源有限，过度分散可能导致失去主导产品或业务的竞争优势。
4. 成本风险指出，多元化战略为降低风险需付出代价，不同领域的经营可能有高昂的投入成本，需进行综合比较。
5. 企业在采用发展战略时，需考虑商标形象的重新塑造，以适应新市场和新顾客的需求，否则可能不利于多元化发展。
6. 企业进入新领域、新市场应补充现有产品特色，以改变顾客观念，促进企业再创辉煌。
“中国天创专业品牌营销策划中心”祝愿中国多元化企业未来发展顺利。
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