我做人力资源工作，绩效考核工作是一项非常难得一个模块，请问如何设计考核要素
- 培训职业
- 2025-05-05 15:43:43
考核项目一般有这样几个来源：
1、组织的要求，即公司的战略目标，确保大的方向不偏离，一步一步实现目标；
2、岗位职责。考核某个岗位，就要看这个岗位的职责是什么，不能考核岗位不可控的指标；
3、工作计划。一些不能量化的、但是很重要的具体工作事项，以计划的形式去考核；
4、员工或企业短板，即员工需要改善或者企业需要改进的地方，以改进计划形式考核；
5、利益相关者期望。即该岗位所服务的客户有什么期望，你可以根据客户期望设计考核要素。
希望有所帮助！
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