当前位置:首页 > 培训职业 > 正文

财务管理审计管理制度

为了强化本局财务管理,确保审计任务的顺利执行,特制定此管理制度。首要原则是遵照国家法律、法规和财务规定,提倡节约,依据收入合理支出,重视资金使用效率。

需合理编排单位预算,合理调度资金,确保单位运营所需资金充足。国有资产管理尤为重要,防止国有资产流失。固定资产由办公室负责,实行账卡管理,定期盘点,确保账实相符。低价财产物品需加强日常管理,防止流失。

财务审批方面,局长对招待费(1000元以下)和部分日常费用(2000元以下)有审批权,超过限额需经局长办公会议审议。小额日常用品(200元以内)可先由办公室办理后补审批。

财务报销遵循明确原则,日常办公用品由办公室统一采购,政府采购商品需先审批后采购。购买办公物品需先申请,招待需报批执行,出差人员需填写差旅费报销单,报销标准按财政规定执行。

所有支出票据需符合国家票据管理规定,报销凭证需经经办人、证明人签字并由局领导审批。年度预算及财务执行情况需经局长办公会议审批,并由办公室每年公布一次单位财务状况。

扩展资料

财务管理审计,属于管理审计的一大主要分支。财务管理审计主要审查被审计单位为了实现其财务目标,是否最有效地利用其财务资源,是否建立在高效率基础上的一种审计。财务管理审计既是一种制度审计,即审查被审计的财务管理制度是否健全,是否完善,是否严格执行财务管理制度;又是一种经济效益审计,即对被审计单位的财务管理效益进行核实、评价,促使被审计单位全面提高财务效益。

多重随机标签

猜你喜欢文章