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仓库管理个人工作计划范文

仓管的主要任务是确保库存货物的数量准确、质量完好、安全收发、面向销售、服务周到，同时降低费用。

仓库管理的主要目标是有序保管货物，实时反馈库存状态，并能反映公司工作流程和状态，为管理层决策提供支持。

仓库目前面临的主要问题包括库管职责不明确、货物分类摆放不当、账目实时性差、摆放规则不明确、货物编码无法对应等。

仓库管理的目标是实现账、卡、物一致，实时反馈备货情况、实时库存、呆滞货物状态，以及实时反馈涉及工厂、销售的相关数据，如货物来货周期、不良率、入库进度、库存走势、出厂成品返修比率。

实现仓库管理目标的基础是仓库流程电脑化，实时、系统反馈相关数据，并采集仓库相关数据。

为实现仓库管理目标，需要进行一系列计划和进度的安排，包括提高员工意识、明确仓库区域、进行货物整理、简化库管工作、减轻搬运工工作、实现账务处理实时处理等。

仓库主管的工作重点包括加快物资周转、确保物资质量、控制仓库安全、合理摆放货物、建立完善入出库手续、定期盘点库存、确保搬运机械和车辆安全。

年度工作计划和总结应围绕上述职责要求进行，必要时还需包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。