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物流成本管理的概念

物流成本管理是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。其核心理念是通过成本去管理物流，即把成本作为管理物流的手段，而非仅仅关注成本本身。可以说，物流成本管理是一种以成本为手段的物流管理方法。

物力成本管理的方法多种多样，以下列举五种常见策略：

1. 采用物流标准化进行物流管理。通过制定统一的物流标准和流程，提高物流操作的效率和准确性，从而降低成本。

2. 实现供应链管理，提高对顾客物流服务的管理。通过优化供应链中的各个环节，实现物流资源的有效配置和高效流转，降低物流成本。

3. 借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。利用信息技术和信息系统，实现物流信息的实时共享和高效处理，提高物流运作的效率和准确性。

4. 通过效率化的配送降低成本。优化配送路线和配送方式，减少运输时间和运输成本，提高物流效率。

5. 通过削减退货来降低物流成本。加强产品质量控制和售后服务管理，减少退货和换货的发生，降低物流成本。

以上方法可以根据企业的实际情况进行选择和组合，以实现最佳的物流成本管理效果。