计划生产调度的职责
- 培训职业
- 2025-05-06 05:56:21
职责：
在生产副总领导下，执行上级有关生产方针政策，确保年、季、月度生产计划及厂内任务顺利完成。负责编制生产作业计划与辅助生产作业计划，组织落实并考核。根据新产品试制计划与生产技术准备综合计划，制定本部门生产技术准备计划，并确保执行。
加强调度统一指挥，组织全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，确保生产作业计划执行。对生产过程中问题及时协调平衡，实现均衡生产。起草修订生产管理制度，并监督执行。加强在制品、工位器具、工模具管理，定期检查盘点。办理工艺性外委协作与产品零件外委外购合同，承接外来修理加工任务。根据生产计划与需求，协调工艺、动力、供应等部门，解决关键问题并追踪完成情况。组织各级调度人员业务学习，提升业务管理水平。做好生产作业统计工作，按时报告生产报表。按照工厂方针目标要求，负责部门方针目标的展开、检查、诊断与落实。完成公司临时任务。
职权：
有权下达或配合完成生产计划调度命令，并检查、考核执行情况。在确保生产计划的前提下，根据实际情况调整月度生产计划，并有权调整相关作业计划。检查生产会议决议执行与生产计划完成情况，追究不执行决议的责任，并向主管报告。有权召开相关紧急会议，根据生产计划要求签订零件加工生产协作合同。拥有动力调配权，对生产异常情况有临时处置权，并事后向领导汇报。
责任：
对计划不周或调度工作不力，导致产量、品种计划完成不佳或生产无法均衡负责。对调度命令的准确性负责。因管理不善，导致工位器具、工模具与半成品、在制品供应不足或库存超额，导致资金积压负责。对因管理混乱，库房内零件工模具丢失、损坏、磕碰划伤造成的损失负责。对指挥不当引发的人身、设备事故及部门内发生的交通、火灾事故负责。对部门人员管理不当，导致工作失误负责。
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