2024社区网格员年终个人工作总结范文

一、街道网格化建设的进展

xx街道的网格化建设以“智慧网格”为目标，依托数字化信息技术，实现社会管理的智能化，强化基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐。经过宣传部署和试运行，目前正稳步进入巩固提高阶段。

1. 制度保障，试点推进

街道召开多次会议，细化和完善网格化社会管理和服务实施方案，明确职责，形成全员重视、积极参与的局面。成立街道网格化社会管理和服务分中心，下设十大工作组，并明确相应职责和制度。

2. 试点运行，具体落实

试点社区xx社区被确定后，分中心办公室成员立即下沉到社区，全方位梳理人、地、物、事、组织等信息。制作网格管理示意图，分解十大工作内容，确保工作的具体落实。

3. 试点成果，全面推进

完成了“三级网格五级管理”框架模式，电子示意图划分，以及“四种”网格力量公示下沉。社区网格长和各工作组人员熟悉系统操作，形成常态具体培训指导机制和“七步”闭环流程和“三级”循环机制。

二、目前街道网格化运行的基本情况

1. 具体指导，全员培训

结合区网格化社会服务管理信息系统培训会，开展上地街道网格化平台使用培训会，确保相关人员熟悉系统操作。

2. 掌握系统，实践操作

相关工作人员能够熟练掌握系统操作，通过会务通知等实际应用，常态化开展信息发布。

3. 以会代训，常抓不懈

形成常态培训指导机制，建立问题处置闭环工作流程和平台运行机制。

4. 多元整合，彰显实效

整合相关部门资源，实现综合管理新模式，取得实效。如劳动监察科的“劳动用工规范一条街”建设，十八安保专项行动，小广告等城市顽疾的治理。

三、推进网格化建设工作实际问题和设想

1. 系统基本情况

解决社区系统运行设备和网络环境问题，确保正常应用。

2. 基本运行状况

工作人员熟悉系统操作，分中心常态化开展相关信息发布和指导。

3. 基本运行思考

发挥物联网优势，整合相关部门网格化管理方式，提高下沉力量的重视程度和认识水平，确保工作的有效运行。