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景区营销，如何“改头换面”

创新被认为是推动景区发展的关键动力。传统上，景区通过门票销售和提供餐饮住宿服务等手段来提升收益，但这种单一的盈利模式往往因价格过高而使消费者却步。因此，探索新的创新途径和收入来源变得尤为迫切。

1. 价值主张：景区需要确立独特的价值主张，以凸显其核心吸引力。

2. 关键资源：关键资源是景区盈利的基础。这通常包括自然资源和人文资源，而人文资源往往构成其核心竞争力。

3. 收入来源：除了门票销售，景区还可以通过开发周边旅游资源，提供具有地方特色的经济型营项目，实现收入的多元化。与周边旅游产品的有效协同和融合，延伸产业链，开发衍生产品和衍生服务，是增加收入来源的重要途径。例如，故宫通过文化创意产品大V参与比赛，成功实现了收入来源的多样化。

4. 旅游淡季策略：为了激活旅游淡季的市场，景区可以考虑实行免费或优惠政策，以吸引游客。应根据具体情况制定策略，以确保措施与当地景区的发展需求相匹配。