没有管理经验，如何做好管理人员
- 培训职业
- 2025-05-04 18:12:58
关键一点，你首先要对你所负责部门的现状有清楚地认识了解；
其次，熟悉所在部门各种岗位的职责职能，以及所应该具备的岗位技能；
最后，要记住一句管理的话，对于有经验的老员工，要挑出毛病骂一骂，树立自己的权威，对于新员工要鼓励和夸奖为主，让他们尽快进入角色，简单一句话，人员梯队搭建，这个可以找一本相关的书看一下。
其它注意的，就是要经常性的稿一些聚餐、外出活动等集体行动，提高部门凝聚力。
就这些吧，其它主要还是自己摸索。
其实这方面的书和杂志挺多的，可以找来看看！
书的话，可以找一下彼得。德鲁克的
杂志吗，可以搜索一下《易友》。
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