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价值链管理的管理作用

提高了客户服务

节约成本:当组织砍掉价值链中的那些低效率的和不增加价值的工作后,组织就会在不同的工作和领域中降低成本。

提高交货速度:当价值链中的成员在分享信息和重要活动上合作时,供货速度就会提高。

存货的降低:大量的存货包括原材料和成产品会导致大量的成本,通过价值链中各成员紧密和谨慎的合作,渠道中的物流速度将会提高,这样便会降低。

后勤管理提高

销售量提高

市场份额增加

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