精益生产车间降本增效措施有哪些
- 培训职业
- 2025-05-04 12:01:01
1. 强化人员培训
企业应通过岗前培训、职业技能竞赛和树立榜样等手段，营造精益生产的氛围，并鼓励员工积极参与精益生产活动。此外，应持续优化员工的知识结构，重点培养技术型和专业型人才，确保企业的生产技术先进性和操作标准化。
2. 部门协调与成本控制
企业需制定全局和部门级别的成本控制目标，并将目标分配至各部门。各部门应根据成本控制目标和自身运作特点，实施相应的精益生产策略。同时，企业要避免各部门采取狭隘的成本控制手段，应从精益角度设计绩效考核指标，促进跨部门间的成本控制协调。
3. 生产过程的精益化管理
在营销方面，企业应主动在生产淡季增加营销活动，以稳定生产规模。在生产方面，企业应拓宽原材料选择范围，更新生产工艺，降低单位产品成本。同时，根据淡旺季的生产需求，合理安排员工数量，旺季时可通过临时聘用补充人手。
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