企业精神如何重塑
- 培训职业
- 2025-05-05 23:45:16
企业精神的力量源自于科学和实际，它能赋予企业强大的战斗意志。正如美国《追求卓越》一书所强调的，企业领导者的首要任务是塑造并保持组织的价值共识，这是企业成功与失败的关键区别。以60年代初的大庆油田为例，尽管设备落后、条件艰苦，但正是职工们的艰苦创业精神、自强自立的决心以及强烈的爱国情怀，造就了大庆油田的辉煌。这种精神，可以转化为物质力量，通过潜移默化地影响他人和后人，持续发挥作用。
然而，企业精神并非自然而然形成，也不是一成不变的，它需要人们不断雕琢和适应时代。企业应根据时代变化不断调整其价值观，以保持生命力。在制定企业精神时，应当兼顾内外部因素，如内部的文化建设，通过确立自强不息的宗旨、培养爱国爱厂的氛围和建立团结的团队关系，以及外在的经营竞争策略，共同构筑企业的正确之道。
雕塑企业精神需要策略性地处理各种关系。首先，企业应注重人与人之间的关系，以提高生产力为目标；其次，接纳并融合中西方文化，取其精华，去其糟粕；再者，批判性地继承和发扬传统文化，摒弃过时的部分，吸收有益的元素；最后，通过改革、开放和创新的实践，形成并不断完善企业精神，使之既具有中国特色，又体现企业自身特色，如大连化学公司，它继承并发扬了“艰苦奋斗”的传统，同时结合现实提出了新的企业精神。
扩展资料
企业精神(Enterprise Spirit/Spirit of Enterprise)指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。 企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。
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