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什么是目标管理

目标管理是一种现代管理策略，其核心是围绕目标进行组织和个人的绩效导向。通过以人为中心，以成果为导向，实现组织和个人的最佳表现。以下是目标管理的实施步骤和关键环节：

首先，目标的设置是关键阶段，分为四个步骤：高层管理者与员工共同确定目标，考虑企业使命、战略和环境因素；审查组织结构和职责分工，确保每个目标有明确的责任人；下级设定具体、量化的目标，与上级协商并达成奖惩协议；最后，形成书面协议并绘制目标图，明确资源配置。

在目标实现过程中，管理者的角色不可或缺。他们通过定期检查、进度通报，以及在必要时调整目标，以确保目标体系的顺利运行。遇到问题时，领导会提供支持和帮助，必要时进行目标的微调。

目标达成后，进行总结和评估。下级自我评估并提交报告，然后上级与下级共同考核目标完成情况，决定奖惩，并讨论下一阶段的目标。未达成目标时，应分析原因，吸取教训，而非互相指责。

总之，目标管理是一个系统的过程，强调目标导向、自主管理与持续改进，通过明确目标、有效沟通和适时调整，推动组织和个人实现最佳业绩。