班组长培训自我评价2022
- 培训职业
- 2025-06-20 17:31:03
参加了公司举办的班组长培训，我对五型班组的理解与班组长领导力有了更深的体会。培训中，我认识到班组长在班组工作中的关键作用，其领导力的提升至关重要。姚老师课上强调，班组长要挖掘班组潜力，加强团队沟通，提高班组凝聚力与执行力。作为班组长，需细心待人，诚信做事，勇于担当，宽容待人，通过自我完善凝聚人心，为打造高效执行力团队奠定基础。
面对班组工作中可能产生的不同意见，班组长需正确引导，将这些力量转化为工作动力。同时，在处理问题时保持冷静，采取换位思考的沟通技巧，实施赞赏、批评、表扬与批评相结合的方式，促进团队和谐。通过赵兴斌老师的课程，我了解到班组长对于企业的重要性。优秀的企业需要优秀的班组长，他们不仅是指挥者、实施者、模范、信息传递者等，通过五型班组的建设，能打造强大的团队，推动企业向前发展。
田丹老师教授的鱼骨图分析法，让我们在面对实际问题时能迅速找到问题根源，提出有效解决策略。在日常工作中，作为班组长，需要全面掌握沟通、执行力、影响力、关注细节、带领团队等管理能力，以及技术技能、人事技能和思想技能。认知自身心智模式，理解自我、他人、环境、世界和人生，是指导日常工作想法和行动的关键。
通过与抚顺石化的班组长边江老师的交流，我解决了班组管理中的实际困惑，纠正了一些不成熟的想法和行为。大家分享了工作中好的经验，总结了失误，相互学习，共同成长。这次培训虽然时间短暂，但受益匪浅。回到班组，我将所学知识与实际情况相结合，从小事做起，从自我做起，为推动广西石化的发展贡献自己的力量。
多重随机标签