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营销管理的基本程序

确立营销战略目标与方向是营销活动的首要步骤。公司需明确所属行业、业务范围及目标，从而确保活动的针对性和有效性。

接着，进行市场机会分析，目的是识别市场中的机遇。这一步骤要求深入研究市场环境，发现潜在的盈利机会。

目标市场的确定与研究是重要环节。通过对市场的细分，分析各个细分市场的潜力，选择最有利的市场作为公司的目标。需综合考虑市场规模、利润、竞争状况等多方面因素。

营销目标与策略的制定紧跟其后。基于目标市场的选择，明确长期、中期和短期目标，以及衡量目标的指标，如市场占有率和销售额。

制定营销执行方案是将策略转化为行动的关键。这包括明确执行步骤、方法和战术，确保方案易于执行和团队协作。

方案执行与考核是确保营销活动成功的重要环节。监督执行过程，评估结果，及时调整策略以应对执行中的问题和挑战。

反馈评估和调整是营销管理的核心。市场环境不断变化，需要通过持续的计划、评估和修正来优化策略。有效的营销管理系统应具备动态反馈机制，以适应市场的变化。

营销管理程序是一个持续的、动态的管理活动，强调适应性、灵活性和持续改进。通过不断迭代和优化，以确保营销策略的持续成功。